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91海角每日主题大赛_进度检查与概念区别:概念与用法对照

本页分别说明进度检查和概念区别的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。

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本页阅读范围

先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。

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概念与判断方法

进度检查概念示意图 91海角每日主题大赛

进度检查

概念说明进度检查要把剩余工作量与剩余时间放在一起对照,而不只统计已完成多少;只看完成量会掩盖后半程的任务密度,临近结束才发现时间不够。
判断方法进度检查的判断方法,是把已完成事项放回节点顺序,核对产出、时点和后续衔接,而不只看完成数量。对当前时点之前的每个节点,先找可核对的产出,再确认产出在节点截止前形成,最后检查下一节点是否因缺少该产出而无法启动;三项都过关才记为通过,缺哪项就注在哪项。计算推进程度时,只用应已到期的节点作分母,未到期节点不计入。
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概念区别概念示意图

概念区别

概念说明概念区别要给出遇到具体情形时的判别顺序:先查哪一项,再查哪一项;只罗列不同点而不排顺序,多个特征同时出现时仍无法决定归入哪一边。
判断方法判断概念区别的方法,是先确认两个概念是否处在同一层级,再决定用并列对比还是包含关系来读。先写出两者共同的上位概念,再分别列出各自实例的准入条件;如果一个概念的准入条件被另一个完全覆盖,就按一般与特殊处理,不硬找互斥特征;只有在同一层级且条件互相不能覆盖时,才继续比较差别。比较时用同一组对象分别按两边各判一次,记录归类不同的那一个条件。
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进度检查概念示意图

进度检查 · 分项说明

概念说明

进度检查要把剩余工作量与剩余时间放在一起对照,而不只统计已完成多少;只看完成量会掩盖后半程的任务密度,临近结束才发现时间不够。

判断方法

进度检查的判断方法,是把已完成事项放回节点顺序,核对产出、时点和后续衔接,而不只看完成数量。对当前时点之前的每个节点,先找可核对的产出,再确认产出在节点截止前形成,最后检查下一节点是否因缺少该产出而无法启动;三项都过关才记为通过,缺哪项就注在哪项。计算推进程度时,只用应已到期的节点作分母,未到期节点不计入。

适用边界

进度检查的读数不能跨任务或跨人直接比较,因为基准、颗粒度和计量单位不同;它只说明本任务在约定基准下的位置,不说明谁快谁慢。检查周期短于产出周期时,连续两期无变化可能只是尚未到产出时点,不能直接判为停滞;探索性任务的节点和完成标志若尚未稳定,应先重述基准,否则只能记为“基准待定”。

概念区别概念示意图

概念区别 · 分项说明 · 日本b站双人小视频

概念说明

概念区别要给出遇到具体情形时的判别顺序:先查哪一项,再查哪一项;只罗列不同点而不排顺序,多个特征同时出现时仍无法决定归入哪一边。今日吃瓜 黑料爆料。

判断方法

判断概念区别的方法,是先确认两个概念是否处在同一层级,再决定用并列对比还是包含关系来读。先写出两者共同的上位概念,再分别列出各自实例的准入条件;如果一个概念的准入条件被另一个完全覆盖,就按一般与特殊处理,不硬找互斥特征;只有在同一层级且条件互相不能覆盖时,才继续比较差别。比较时用同一组对象分别按两边各判一次,记录归类不同的那一个条件。

适用边界

区别结论有方向性:从甲出发列出的差异,可能只说明甲多出哪些条件,不能自动推出乙相对甲缺少什么;只写一个方向,容易把比较做成对其中一方的定义。适用于两个概念可并列讨论的场合;若对象同时落在两边,不能强行二选一,应记为交叉情形并另写说明。

读者评论

深夜赶路人

下班都快十一点了,还能挤出点时间学,看完这个更有劲了

不熬夜了

补充一下,找个同伴互相问问题,复盘会轻松点

小林同学

说实话我不太认同,有些方法听着好,做起来太费时间了

咖啡续命中

有个问题,练之前要不要先看一遍示范,还是直接上手

七七

问题有点傻,练到什么程度算掌握了,怎么判断

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