
反馈使用 · 分项说明
概念说明
反馈使用是把意见改写成下一次任务开始前就能执行的约束:先确认要改的环节,再把该环节写成做什么、做到什么程度、何时停,任务结束后用产出的差异检查这条约束是否起作用。只保存意见或口头答应,没有进入下一次选择条件,就不算使用。
判断方法
先请反馈者指出一个具体位置,并复述你理解的动作和验收点,请对方确认;然后保留原稿,按原任务只改这一处,观察原先的问题是否消失或转移到相邻步骤。复核时不要问“这样好不好”,只展示改动前后同一位置,让对方判断是否解决。
适用边界
反馈使用只处理与当前目标有明确对应、且能用一次小改动验证的条目。若反馈要求同时改多处,先拆开;拆不开或无法保留原稿对照时,不进入使用。超出任务目标的改进建议列入下一轮,不混进当前交付;没有验收点的意见只记录待澄清。



读者评论
感觉最难的是坚持,方法倒是一直不缺
年纪大了学东西慢,但按这个思路慢慢来,还真有点效果
试了两天,感觉自己以前练得太糊弄了
以前练完就合上书,现在会停下来想想刚才哪儿卡了
有没有人和我一样,方法看了不少,就是不动手哈哈