时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是在有限时段内分配任务，让取舍显性化：同一段时间用于一件事，就不能同时用于另一件；不做分配，优先级便只停留在口头。
判断方法
从截止时点倒推每项任务的最晚开始时间，再与现有安排比对；最晚开始时间已过的任务，需要前移或删减，不能只按顺序排。
适用边界
只在任务完成时间可大致预估时适用；若起止点高度不确定，排出的时段只是占位，不能当作对外承诺或验收依据。
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本页阅读范围
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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概念与判断方法
时间安排
进度检查
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概念说明
进度检查是收集执行中的实际状态并反馈到后续安排，使计划能随事实调整；只记录而不触发任何改变，检查就退化为事后登记。
判断方法
判断进度前先抽查已标完成的项：随机取几项，要求指出对应产出和完成依据；全部对得上，再用它判断整体推进；有一项对不上，先重核同类记录，不急着下快慢结论。
适用边界
进度检查只在已有可执行计划、且任务尚未结束时成立：计划未定就没有对照基准，任务已结束则只能复盘，不能再用检查结果调整推进。51实时更新平台。检查中若发现任务目标已变，应先重定计划，原读数随之失效。
读者评论
带娃的人表示时间全是碎的，只能见缝插针地练
有点不同意见，有些熟练的东西反复复盘有点浪费
有道理哎，我以前都是学完就扔，难怪忘得快
我属于一看就会一做就废的那种，这个说到我痛处了