本页分别说明进度检查和概念定义的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。吃瓜51wikiapp。
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进度检查要导出处置：核对之后，或按原计划继续，或调整顺序，或缩小范围。检查若落不到这三种决定之一，就只是把已知情况再记录一遍。
先按计划顺序列出本次应已到期的节点和各自的完成标志，再从实际记录按时间倒序整理已发生的事项，把每条记录挂到对应节点上。挂不上节点的记录单列为清单外投入；节点上找不到记录支撑的，标为无证据。这两类都不计入完成量。随后逐节点标注状态：未启动、在途、待确认完成标志、已完成，并写明在途事项卡在哪一步。最后只用有证据的到期节点计算差距，同时记下差距属于哪一类状态，供下一期对照。
检查结论只在能追溯到原始记录的范围内成立：由他人代填或二手汇总的条目，若找不到对应的原始产出，只能记为待核，不能与已核条目合并计数。检查覆盖的是节点执行情况，不覆盖计划本身是否合理——所有节点按期完成而目标未达成时，读数仍会显示正常，这属于检查范围之外，需要另做目标复核。节点颗粒度过粗时，读数只能显示整段完成或未完成，无法定位卡点，此时应说明粒度不足，而不是判定进展顺利。
概念定义是讨论开始前的约定，中途可以修改，但修改后须整体替换。同一处讨论里混用两种定义，前后推理就接不上，结论也无从复核。
先抄下待检验的定义，标出它把对象归入的属词，以及用来区别于同类其他成员的条件。第一步单独看属词：属词本身若没有可用的判定条件，定义就悬空，应先补上属词再往下检验。第二步看区分条件是否真在同类内部起作用：取同类中一个通常不被该词指称的对象，逐条对照，凡对它也同样成立的条件，都不承担区分作用，只能算附带描述。第三步通读定义，若其中出现被定义词本身或同根词，属于循环解释，须改写成不含该词的说法。
条件增减会直接改变定义的适用范围：去掉一条必要条件，外延变大，会把原本排除的对象收进来；增加一条限制条件，外延变小，原本归入的对象可能被排除。因此引用定义时要连条件一起引用，只引名称容易把范围用宽或用窄。单个定义只解决一个词的归入问题；多个定义并列时是否互相重叠或留有空白，属于分类体系的问题，要另行检查，不能由其中一个定义担保。跨语言或跨领域搬用定义时，条件往往不能逐字照搬，需重新核对。
读者评论
写得克制，没有夸张的承诺，这点挺好
讲得实在，没有那种一看就假的成功学味道
看着简单，真做起来才知道难在坚持
通勤路上在脑子里过一遍，算不算你说的那种复盘
不太喜欢那种打鸡血的写法，这篇还算冷静，能接受