时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是把任务匹配到连续可用时段的排布，它靠连续段的长度决定能放入哪种任务而成立。比如一天里只有等车的十分钟和晚饭后的一小时，前者适合回看已写好的要点，后者才适合从头推导；把两者都当成“十分钟的倍数”来排，就会把需要预热的任务切碎。安排时要标出哪一段不能被切碎，哪一段可以合并。
判断方法
判断时间安排是否可用，可以先把任务分成必须一次做完和可随时停下两类，再在表上逐段核对：关键段里有没有混入容易被打断的事项。比如跟着教程练一个连续动作，若同一段还安排了整理笔记、回消息这类可随时停的事，连续动作一旦被切碎就要重来，这段实际上不够用。核对时把每段最容易被什么打断写下来，再看该段有没有为它留出整块时间；若多数关键任务都落在容易被切开的位置，应调整段序或另换时段，而不是继续往表里加任务。
适用边界
时间安排只在推进节奏能由所排时段决定时成立；遇到要等外部结果、等材料到位或等他人确认的环节，表上只能标出等待和检查点，不能把这段同时写成另一项生产任务。比如照着步骤做设置，做到一半要等结果返回，这段就应留空或标为等待，硬塞进另一项只会让两项都受拖累。海角爆料51每日网站。另一个限制是质量：时段被用掉不等于产出合格，检查后要返工时应另设返工段或占用后续缓冲，不能把返工看成原安排没有执行。
读者评论
先收藏了，等忙完这阵子再回来看
说实话看到一半有点犯困，但内容是真有用，硬撑着看完的
这思路我试过，确实有用，就是坚持两周就断了，唉
感觉最难的是坚持，方法倒是一直不缺