
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是从预计时间总不够用的结果倒推耗时来源:把一段任务从准备到收尾的实际用时记下来,再按这个记录给后续同类任务留时段。实际耗时与预估的差额写明,安排才成立;只按理想速度排,会把每次超时都当成意外。
判断方法
如果顺延总是落在同一段,先别整体压缩全表;把连续几次被顺延的段标出来,看它们是否都排在同一天同一位置。固定位置反复超时,说明该段任务量与可用长度不匹配;偶发分散超时,才更像总缓冲不足。按这个分布决定是换段、减该段任务,还是增加缓冲。
适用边界
当某段时间需要与他人共用或依赖对方同时在场时,个人表上的占用只是意向,不是可支配时段;对方临时调用、设备排队或交接延迟都会让原安排失效。日韩影院网站跳转入口。判断边界要看该段是否有共同确认和替代时段:只有双方都确认、且被占用后有可替换位置时,才能把它当作可安排的时间;否则应标为待定,不把生产任务排满。



读者评论
讲得挺细的,我照着调整了一下节奏,第二天脑子清楚不少
讲得实在,没有那种一看就假的成功学味道
我一般是先做再回头看讲解,感觉比先听讲记得住些
我一直以为多花时间就行,原来安排方式也有讲究
以前总想一口气学完,现在知道分段更靠谱