
反馈使用 · 分项说明
概念说明
反馈使用是把外部意见与自己的预期做差异比对:先找出对方看到的现象与自己原先判断不一致之处,再决定改做法、改标准还是改目标。没有差异比对,接收意见不等于使用。毎日大赛毎日爆料寸止。
判断方法
把意见分成会改变结论、会改变步骤、只改措辞三类,先处理第一类。每条各写一个反证检查:改后同类任务若仍在同一处出错,说明未触及原因;若原处改善却在别处新增错误,就缩小改动范围。只让通过反证的条目进入定稿。
适用边界
适用前提是反馈对应当前版本,且改动不越出任务目标与验收口径。若意见要求重定目标、重设评分标准或改动任务边界,已不是执行层修正,应先确认是否另立任务;单次产出的评价也不能当作稳定规律。



读者评论
我属于一看就会一做就废的那种,这个说到我痛处了
以前练完就刷手机,现在会先坐两分钟想想
补充个小心得,把卡住的地方记下来,下次专攻它
感谢分享,我准备把每次练的内容简单记一下,过几天回看。